宗有農總經理來京調研指導工作

               

6月28日至29日，宗有農總經理一行三人蒞臨北京公司，進行年中經營調研，公司副總經理陸俊等陪同參加。

北京公司經營層成員及各工程處主任參加了調研工作會議。陳總代表北京公司向宗總匯報了上半年生產經營情況以及當前面臨的困難和下一步打算，各工程處主任和相關負責人也各自匯報了上半年經營生產情況和標準化實施情況。

宗總對北京公司上半年取得的成績表示肯定，并對遇到的問題進行了逐一分析和解答。針對下階段工作，他提出幾點具體意見要求，一是希望公司上下要立足北京，樹好大旗，放大品牌；同時，注重在穩固北京市場的基礎上，著力開拓外埠市場，成規模，擴影響。二是今年是標準化管理年，要以此為契機，結合北京當地情況和自身實際，形成一套既符合總部要求，又有自身特色的施工現場管理方案。三是注重管理力量的加強和培育，要解放思想，運用機制，強化人才儲備，做好梯隊建設，真正做到事業留人、待遇留人。四是要注重經濟效益的提高，在做好施工主業的基礎上，多元開拓，共同投資，共同受益。五是公司機關人員要提高服務意識，強調互動、沉到一線，切實幫助工程處發現問題，解決問題，為生產一線提供優質服務。

宗總最后強調，華建品牌是經歷幾代人精心打造，一定要保護品牌，珍惜品牌，放大品牌，讓華建成為社會認可，市場認可，主管部門認可的有影響力的公司。會上，陸俊副總經理還就標準化和新版體系文件等工作進行了布置。