12月26日，上海區域公司在今年整合成立的江蘇分公司召開2018年終總結表彰大會，機關全體人員、各工程處主任和直管項目部負責人參加會議。楊杰總經理通報了人事變動和分工調整情況，對2018年工作進行了回顧總結，對2019年工作進行了部署。2018年是上海區域公司大跨步發展的一年，施工產值突破往年，經營開拓成績斐然，結轉工作量大幅攀升，南京、蘇州、徐州、合肥等地市場全面開花，尤其是徐州市場，打破了近幾年的沉穩局面，一舉新接項目5個，合同額6.4億元，為公司進一步拓展淮海市場增添了信心。工程現場標準化管理逐步推開，安全生產形勢穩定，品牌形象大幅提升。科技創新取得驕人成績，洛克外灘源項目十年磨一劍，12月20日順利通過住建部建筑工程科技示范工程驗收，這是華建獲得的該類第一個國家級獎項，是對公司近年來匠心智造的完美詮釋。

    會議認為，上海區域公司已到了搶抓戰略發展機遇的關鍵期，必須蹄疾步穩穩中求進，貫徹落實總部各項決策部署，以合同為主線、安全為紅線、效益為生命線，加大信息化、標準化和規范化管理力度，有序推進公司高質量發展。明年將重點拓展高鐵沿線一、二線城市，全力開發以南京、蘇州、徐州為中心的都市經濟圈，著重承接政府社團、上市公司、央企國企等公建和大開發商項目。
    年關將至，楊總強調一要狠抓安全生產，杜絕安全隱患，做到人人都是安全員，確保度過平安祥和的元旦春節。二要抓好資金回籠，確保效益，維護穩定。
    會議對在2018年做出突出貢獻和優異成績的優秀團隊和先進個人進行了表彰。各工程處、直管項目部在會上談了明年的目標和打算。 

    總結表彰大會召開前，楊總主持召開了公司經營層會議和機關全體人員會議，通報了人事變動情況，對經營層重新進行了工作分工，并研究部署了有關事項。