3月14日，上海區域公司在江蘇分公司會議室召開2019年經營工作部署會議，上海區域公司總助兼經營計劃處主任、江蘇分公司副總陳愛兵主持會議，工程處相關人員參加會議。
        會議指出，一是2019年經營工作要把握住堅持穩中求進的工作總基調和質量第一、安全至上、效益優先的工作方針，一手抓市場一手抓隊伍，強化市場開拓和規范運營。二是保持上海核心圈和江蘇中心圈市場規模的穩定，特別是對滬杭、滬寧、京滬（江蘇段）高鐵沿線經濟重鎮的深度開發，確保有穩定的市場份額和穩定的收益；保持與長期合作建設單位的緊密聯系；在抓好現有市場的基礎上廣泛收集工程信息，緊跟市場的發展布局、把握各經營區域的特點，努力在市場上樹立公司的良好品牌和形象。同時要創新經營模式，重點抓EPC項目承建。力爭3-5年將上海、蘇州、南京、徐州等重點城市打造成上海區域公司的名片。三是認真貫徹執行公司風險管理控制的相關規定，防范經營風險。加強對項目的可行性分析，特別是對甲方和市場及自身實力的精準分析，從源頭上切實防范經營性風險；充分做好合同文件的評審工作，規避合同履約風險，同時要抓好項目成本的全過程管理，實現勞務、物資、機械、周材和專業分包從合同管理到結算管理及付款管理的全過程管控。
         會議期間，還對相關制度進行了宣貫培訓。