宗有農副董事長、總經理肯定了惠州公司上半年所做的工作并明確要求下半年工作應做到：一、區域公司需要有相對完善的管理架構和一定的規模支撐，希望惠州公司在區域布局上有所突破；二、精耕鞏固惠州市場?；葜莠F有市場來之不易，必須堅持“惠州市場不能丟”的方針再謀發展；三、加強經營開拓。面對當前嚴酷的市場環境，僅限于商業地產并非長遠之計，希望能在其他領域有新突破；四、項目不在多，在于精，把手頭的項目做好，比什么都重要。質量和安全工作應進一步精益求精，要做有代表性的工程；五、強化施工現場標準化建設。宗總再一次強調要把標準化建設落到實處，并在過程中善于發現問題，勇于解決問題，走有惠州特色的標準化建設之路。