北京分公司召開2020年度工程管理工作

暨安全生產(chǎn)月啟動會議

  

6月1日下午，北京分公司2020年工程管理工作會議暨安全生產(chǎn)月啟動會議在公司會議室舉行，公司工程管理部、各工程處技術(shù)骨干等70多人參加會議，京外人員通過視頻參會。公司總工匡新益、總經(jīng)助田大浪出席會議，安全設(shè)備處主任趙翼翔主持會議。

會上，匡新益結(jié)合一季度綜合檢查情況和部門日常工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清當(dāng)前工程管理工作中存在的六方面突出問題，明確相應(yīng)整改措施；二是要認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和新版體系文件要求，做到合法合規(guī)；三是要加強(qiáng)雨季、高溫季節(jié)時期的安全生產(chǎn)工作和疫情常態(tài)化防控工作，嚴(yán)格落實(shí)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》文件要求，建立危大工程清單制度。四是要針對工程管理中的短板和弱項(xiàng)，持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)、新材料新技術(shù)以及新型建造方式的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能。

會上，田大浪通報(bào)了一季度綜合檢查安全管理的主要問題，并結(jié)合國內(nèi)近期幾起安全事故警醒大家牢固樹立安全意識、紅線意識和底線意識。他對公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案作了進(jìn)一步動員部署，要求各工程處、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案積極開展安全隱患隨手拍、安全知識競賽、專家講座和內(nèi)外部觀摩學(xué)習(xí)等活動，將“安全生產(chǎn)月”活動落到實(shí)處，助推北京公司整體安全管理水平邁上新臺階。