1月12日下午，江蘇華建深圳分公司在深圳維也納酒店五樓會議廳召開2025年度質量安全工作會議。公司經營層、各工程處主任、技術主任、生產主任、安全主任、相關職能科室人員、在建工程項目經理、技術負責人及公司機關中層以上人員參會，江蘇華建黨委副書記、總經理吳碧橋出席會議并講話。

會上，深圳捷安副總經理徐洪南作2025年安全履職評價總結報告，從第三方視角系統剖析了各工程處、項目部在安全責任落實方面的成效與不足，為公司精準優化安全管理策略、持續提升安全管理水平提供了客觀依據和重要參考。

公司安全總監孫磊代表安委會作2025年度安全工作報告，全面回顧了公司在實現“七無”安全目標、推進安全標準化、深化隱患排查治理、強化危大工程管控、促進黨建與安全融合等方面取得的成績。報告結合深圳市建筑施工安全形勢，通報了近年典型事故案例，深刻剖析原因教訓，警示全員必須時刻保持警醒。同時，報告指出了公司安全生產工作中存在的不足，并對2026年重點推進文明施工提升、風險預防機制完善、管理體系優化、安全文化培育及分包管控強化等五項工作進行了部署。

公司副總經理周起太代表質委會作2025年度技術質量工作報告，系統總結了公司在竣工質量、工程創優、技術成果、質量管控措施等方面取得的豐碩成果，特別提及天安云谷三期成功舉辦省級“質量月”觀摩、鵬鼎時代大廈申報魯班獎等亮點。報告深入剖析了當前面臨的挑戰，明確了2026年工作目標與思路：圍繞“高質量發展”深化年主基調，實施品質攀登工程，強化原材料管控，落實聯合驗收新規，加快人才培養，堅持創優樹牌與科技成果總結。

公司常務副總經理任斌公布了年度安全生產、文明施工檢查及“安全生產月”活動排名前三的單位，宣讀《關于表彰2025年下半年度先進項目經理部的決定》。隨后，吳碧橋、任斌、周起太等領導為獲獎工程處和項目部頒發榮譽獎牌。

吳碧橋充分肯定了公司在2025年面對復雜多變的內外部經濟環境與諸多風險挑戰時，始終保持戰略定力，承壓奮進，在經濟指標、安全生產、質量管理等方面取得的來之不易且令人矚目的成果，充分展現了公司強大的發展韌性與應對能力。

他指出，面對行業“內卷化”競爭態勢，公司需積極探索“極致性價比、高端差異化、國際化”的破局路徑。針對2026年工作，他提出四項核心要求：一要聚焦成本管控，強化全面預算管理、搭建企業級集采平臺，嚴控過程成本；二要筑牢履約根基，堅守生產安全、資金安全與維穩底線，踐行“每建必優”，強化大總包管理，積極應用智能建造與信息化手段；三要提升服務水平，主動為甲方排憂解難，以增值服務贏得長久信任；四要加快轉型升級，積極開拓城市更新、市政基礎設施及新基建等業務領域。

最后，吳碧橋勉勵全體同仁以“山海尋夢，不覺其遠”的信念和“躍馬揚鞭”的干勁，共同奮斗，把公司高質量發展的宏偉愿景變為美好現實。