4月29-30日, 公司董事會、監事會五屆三次會議和股東大會2011年會在泰州召開。會議聽取和審議了副董事長、總經理宗有農所作的《董事會和經營層工作報告》，監事會主席吳士茂所作的監事會工作報告、總會計師李長棟所作的財務報告和股利分配方案報告，以及其他相關議案說明，討論了華建聯盟章程和專家委員會工作辦法等兩個征求意見稿。

會議結束前陸金龍董事長作總結講話，他指出，去年11月董事會無錫會議在認真研判宏觀形勢、理性分析自身特點的基礎上，明確提出公司發展的四大戰略重點，并描繪了“重返江蘇建筑業綜合實力第一方陣”的奮斗目標。公司經營層和相關部門圍繞董事會的決策部署開展了大量卓有成效的工作，華建聯盟、專家委員會、分配機制改革、企業文化建設等戰略層面的宏觀構想正逐步變為決策層面的現實成果。“十二五”期間，要使華建發展成為運行質態健康、核心優勢明顯、企業形象良好、品牌影響廣泛的大型建筑企業集團，我們必須繼續穩步推進體制改革和機制創新，著力轉變發展方式，鞏固施工主業基礎，擴大資本運作份額，增創穩健發展、跨越發展的核心優勢。今后一個時期，我們要瞄準四大戰略，把握發展主線，切實推進五個方面的工作。以資質就位為契機，著力調整定位提升發展高度；以華建聯盟為依托，著力整合資源拓寬發展平臺；以資本運營為載體，著力塑造產業鏈競爭優勢；以機制創新為抓手，著力推進思維模式和發展方式重構；以企業文化為支點，著力為品牌提升塑造精神。

另訊  4月30日下午，江蘇華建房地產開發有限公司股東會2011年會在泰州召開。宗有農同志主持會議，與會股東代表聽取和審議了華房總經理吳士茂的工作報告和總會計師李長棟所作的財務報告及股利分配方案。會上陸金龍董事長詳細分析了當前全國房地產市場的形勢，并提出下一階段房地產開發總體要求。

    會議期間，公司邀請著名投融資專家、管理咨詢專家、中國城發集團總裁貝方先生作《企業投融資和轉型升級》專題講座，使全體與會人員得到了一次深度專業輔導。