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年終系列調研之上海公司

時間:2015-12-10 3700
    12月10日,公司總部對上海公司的年終調研座談會在蘇州舉行。公司領導陸金龍、程杰、李長棟及上海區域公司經營層參加座談。
    座談會上,上海公司總經理楊杰首先匯報了今年上海公司完成的經濟指標、市場開拓、創優樹牌以及今冬明春的打算和2016年的工作思路。蘇南公司、蘇北公司以及分公司經營層班子成員也匯報了各自工作。程總和李總也分別對上海公司當前和下階段的工作提出具體要求。
    陸董事長最后講話,他認為上海公司經營班子團結協作,斗志飽滿,大家一起干,一起苦,拼業績,拼市場,今年來在產值、質量、技術等方面都取得長足進步,他代表公司黨委、董事會對上海公司一年來的工作表示肯定。結合當前行業形勢,他要求上海公司在新的市場形勢下,要牢牢把握“新常態、新業態、新玩法”,摒棄老一套、老辦法,積極嘗試新的經營模式,以重點項目為抓手,努力樹立標桿,不斷拓展項目,持續經營,實現無人受損、人人受益的良好局面;公司上下還要做好分配,形成機制,調動全員的力量共同托起事業。時近年關,要做好統籌,抓好維穩,確保公司整體穩定。最后他強調,今后公司進行項目投資必須要形成不可行性調研報告(進行風險評估,分析缺陷);分公司向總部借貸,分公司財務部門負責人也要拿出意見,鎖定責任。會議現場,相關負責人還就新接項目簽署承諾書。會前,調研組分別與區域公司經營層進行了一對一、面對面的交流、溝通,聽取大家對公司發展的意見和建議。
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