在項目部會議室，廣西分公司負責人向洪主席一行匯報了公司在桂的發展狀況和經營思路，洪主席充分肯定了華建海南區域公司的工作，對遠離家鄉常年在外開拓發展的公司干部職工表示慰問。他指出，江蘇華建作為特級資質建筑企業要發揮龍頭作用，在改革創新發展方面不斷取得突破：一是要拓市場。發揮好自身優勢，強化宣傳推介，在"一帶一路"國家戰略指引下，加快"走出去"步伐。二是要強管理。用嚴與實的制度規范質量管理、安全管理，適應環境保護新常態，做好施工現場管理，加強項目可行性調研，積極防范經營風險。三是要快轉型。分析建筑市場出現的新情況、新問題，積極轉變經菅方式和管理模式，學習借鑒國內外先進做法和經驗，著力提高企業技術含量，體現高效、環保、節能等現代理念。同時，要進一步向裝飾、路橋工程、設備安裝等附加值較高的領域發展，擴大經菅范圍，提高企業效益。