2009年上海分公司完成產值3.92億元，施工面積56.7萬平方米；新簽5項工程，總工作量達近10億元，實現了七個新突破：

一、以上海分公司為龍頭的區域性分公司建設取得新突破。

去年，我們繼成立青島、成都、武漢3個分公司之后，又成立了濟南分公司，并派員長期駐扎濟南進行項目管理和市場開拓，這是我公司首次派駐二級分公司加強管理力度、開辟新興基地。

二、新接工程合同額取得新突破。

去年，在總部的大力支持下，我們發揮公司全體員工的聰明才智，圍繞既定目標，把開拓市場、洽談工程作為工作的重中之重，齊心協力，全力以赴地抓好抓實，全年新簽了上海洛克外灘源、濟南恒隆廣場、江陰陽光國際花園、常州茂業城空調工程、上海滬東重機整修工程等5項，工程合同額近10億元，創進滬以來歷史記錄，為2010年乃至今后的發展打下了堅實的基礎。

三、在上海承建工程地點取得新突破。

這幾年來，我公司在滬承建的工程都分布在上海核心區域的邊緣地帶，上海洛克外灘源項目既圓了參與世博、貢獻世博的夢想，又實現了江蘇省建筑企業在黃浦江兩岸總承包承建工程零的突破，影響深遠、意義重大。

四、機電設備安裝專項工程合同額取得新突破。

濟南恒隆廣場機電項目總工作量預計能超4億元，創下了華建公司在此領域簽訂單項合同額最高的記錄。

五、小區建設規模取得新突破。

60萬平方米、70多幢多層高層建筑、工程量6億多元的江陰陽光假日花園是我們有史以來承接的最大小區項目，目前一期工程1億多工作量的項目已經開工建設。

六、質量創優取得新突破。

承建的中國銀聯二期工程培訓中心、客戶中心已被評為2009年度江蘇省省外優質工程“揚子杯”，這是我們第一個省外“揚子杯”，為我公司的榮譽和聲譽信譽再添濃抹重彩的一筆。

七、總承包管理取得新突破。

根據公司發展和工程建設的需要，我們首次派公司副總經理、總工程師和副總工程師進駐洛克外灘源項目，組建總承包項目部，執行總承包管理職能，一方面是確保此超大規模項目的按期保質施工，一方面也是積累總承包管理經驗、培養管理人才圖謀發展的重要途徑。一年來，他們克服重重困難，從項目班組、工程開工、施工組織到管理制度等建設做出了大量卓有成效的工作，取得了較好的業績，目前各項工作有序開展，工程建設穩步推進，受到了黃浦區行業主管部門和業主的一致好評。我公司也按總部的批示對項目部人員進行了量化考核，近期擬兌現他們的年薪。

去年，我公司在其他方面也取得了較好的業績。承建的中船三井加工綜合樓被評為“上海市優質結構”工程、上海市建設工程節約型工地樣板工程和上海市“平安工地”，承建的江陰陽光國際花園被評為無錫市文明工地，公司連續6年被表彰為“江蘇省進滬施工先進企業”，連續兩年被評為“上海市建筑業誠信企業”，新成立的濟南分公司還被江蘇省建設廳駐山東辦事處表彰為“進魯建筑施工先進單位”。