9月27日，北京分公司總經理呂進、總經助陸靖帶領各工程處主要負責人一行11人，到上海分公司承建的徐州睿峰苑項目部，與上海分公司開展了深度的項目管理交流研討會。江蘇華建副總兼上海分公司總經理王吉騫、黨總支書記楊杰等領導和部分直營團隊負責人參加活動。

王吉騫介紹了上海分公司近年來發展的基本情況。呂進介紹了北京分公司的發展現況及希望交流研討的主要議題。

隨后，雙方圍繞“如何優化項目生產組織管理模式，壓縮環節成本，提升投標項目價格優勢”“如何打通、優化、共享上下游供應鏈資源，開源節流”“項目精細化管理、降本增效”“項目二次經營、持續經營與風險管控”等議題進行了廣泛、深入的互動交流。會前雙方就相關議題進行了認真準備，現場交流研討會有條不紊、內容豐富、氣氛熱烈，發言的同志結合自身承建工程的經歷與感受，細談、實說項目管理經驗與教訓，雙方就關心關注的問題頻頻互動，達到了很好的學習交流效果。雙方約定將建立正常的項目管理經驗互動交流機制。

交流研討會期間，北京分公司呂總一行實地觀摩了徐州睿峰苑項目，參會人員還一同赴臺兒莊大戰紀念館聯合開展了黨性教育活動，在國慶前夕接受了一次愛國主義教育洗禮。