2月22日，江蘇華建在揚(yáng)州分公司召開(kāi)2021年經(jīng)營(yíng)層工作會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理宗有農(nóng)主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各分公司、在揚(yáng)各單位主要負(fù)責(zé)人近30人參加會(huì)議。

會(huì)上各分公司、在揚(yáng)各單位簡(jiǎn)要匯報(bào)了2021年主要工作打算，對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議以及需要總部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，公司總部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)下階段任務(wù)目標(biāo)提出具體要求。

王宏董事長(zhǎng)首先傳達(dá)了市委書(shū)記夏心旻在七屆市紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神。結(jié)合下階段工作，他指出，未來(lái)建工控股要圍繞打造城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的定位做強(qiáng)做實(shí)，發(fā)揮資本的紐帶作用，與華建、華創(chuàng)、福思得等打通內(nèi)循環(huán)，形成良性發(fā)展。各單位主要負(fù)責(zé)人要從企業(yè)角度圍繞黨務(wù)、任務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)四方面，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把握各項(xiàng)目和任務(wù)的目標(biāo)和重點(diǎn)。他提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與質(zhì)量相匹配、管理隊(duì)伍建設(shè)與規(guī)模相匹配；二要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，做強(qiáng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為目標(biāo)，與公司股東單位協(xié)同合作，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和培育；三要加強(qiáng)改革發(fā)展，以國(guó)企三年改革和“十四五”規(guī)劃為契機(jī)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，深入謀劃企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核等方面的改革。四要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、人才、管理等各方面勇于創(chuàng)新，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法并作進(jìn)一步推廣運(yùn)用，公司要在市委市政府提出的建設(shè)“建筑強(qiáng)市”過(guò)程中發(fā)展成“建筑強(qiáng)企”，更好支撐建工控股高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，王宏董事長(zhǎng)分別和各分公司負(fù)責(zé)人簽署了《2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

全體參會(huì)人員還參觀了公司建工科技園項(xiàng)目和天瑞府養(yǎng)老項(xiàng)目。