4月22日下午，珠海公司組織召開了2022年第一次技術質量工作會議，公司技術質量處全體人員、工程處和直屬項目部項目經理、技術負責人參加會議。會議由公司副總經理匡新益主持。

本次會議通報了公司2022年第一季度質量大檢查情況，對下一步技術質量工作進行部署，就開展第三期技術質量提升活動進行了宣貫，明確了年度技術質量工作的總體思路，并提出了具體要求。

最后，珠海公司總經理呂方達對提出六點要求：一、認清形勢，管理為經營服務。百年大計，質量為本。貫徹落實“質量就是生命”“現場就是市場”的管理理念，不斷提升工程實體質量，不斷提升江蘇華建的品牌形象和美譽度。二、所有從事技術質量工作的人員要加強工作責任心。三、結合現場，積累技術。各工程處、項目部注重技術質量，成立專項質量小組，技術管理要做到精細化，在每一個細節上下功夫，切不可麻痹大意。四、質量取勝，方案先行。項目部要牢牢把控底線，準確辨識風險源，完善技術安全方案，做到全員方案交底，嚴格落實各項措施，管控過程嚴、細、實，加強責任心。五、積極創優，以創優促質量。各工程處、項目部主動創優，爭創優質工程。六、積極學習規范，學習新知識。

                             （技術質量處供稿）