4月26日下午，公司施工安全設備處、技術質量處通過視頻會議的形式組織召開2023年一季度質量安全檢查點評會，北京分公司副總經理曹亞明、技術質量處、施工安全設備處全體人員及分公司在建項目部主要管理人員參加會議。

施工安全設備處主任趙翼翔從現場存在的問題、亮點做法、標準化手冊落實等幾個方面對本次檢查進行了點評；技術質量處主任邵群斌分別從資料、現場存在的問題、實測實量、可借鑒推廣的做法等幾個方面對本次檢查進行了點評。

曹亞明強調各項目要對本次季度檢查發現的問題立即落實整改，并舉一反三，開展全面排查，及時消除安全隱患，并對下一階段質量安全管理工作提出了要求: 一是各項目部牢固樹立總包意識，強化分包管理，杜絕以包代管，項目部必須把甲指分包視同自身隊伍進行管理，履行總包責任；二是要加強培訓，確保責任落實貫穿到最后一環，要使現場工人都能參加安全培訓，對新進場的工人的教育尤其要加強；要嚴格加強現場管理，確保每個工人都能遵章守紀、杜絕違章作業；三是要增強應急處置能力，各項目部要做好消防、防高墜、防物體打擊的應急演練；近期全國火災事故頻發，消防形勢嚴峻，各項目部要加強消防管理，嚴格動火動焊作業審批及雙人看火制度，對作業現場可燃易燃物清理不徹底，滅火器材不齊全，防火接火設備配備不到位、高處動火作業不遮擋以及高處交叉焊接作業不禁止等問題要作為嚴重火災安全隱患來處理；規范吊籃使用各項安全措施；嚴格落實高處作業安全防護措施；四是針對首都市場的各項檢查，北京市建委上下半年的質量安全大檢查（質量、安全、市場行為、揚塵等）、施工現場消防安全專項深化年、五一期間施工現場安全生產和火災隱患檢查，公司質量安全部門要配合項目部對資料、現場的準備，將政府各項檢查作為一項常態化的工作來抓，避免臨時搞突擊受處罰；五是主體施工質量有待提高，施工亮點不夠突出，項目部要加強工序管理，尤其是對鋼筋、混凝土質量的控制，注重鋼筋綁扎和保護層控制，嚴控拆模時間，加強混凝土養護；六是創優工作常抓不懈，對照規范及公司標準化手冊做好交底、實施、檢查、復核工作，將現場基礎工作落到實處，提高實體工程質量，確保一次成優；七是技術管理人員要加強業務學習。各崗位技術管理人員要積極參加各類培訓，提高自己的業務能力，尤其對施工組織設計和專項施工方案的編制要下功夫，提高編制水平。

此次點評會收到了良好的效果，為接下來安全質量工作的開展起到了指導促進作用。