5月20日上午，公司通過視頻會議的形式組織召開皇庭君臨天下項目質量安全標準化管理策劃會。北京分公司總經理朱靖、副總經理曹亞明、技術質量處、施工安全設備處全體人員及皇庭君臨天下項目部主要管理人員參加會議。

項目部根據項目特點，從組織結構、相關制度及人員職責、施工總體部署及進度計劃、總平面布置、施工重難點分析及對策、成果總結、工程創優目標等方面進行了匯報。

    施工安全設備處主任趙翼翔分別從公司體系文件、安全標準化圖冊、方案編制臺賬、廣西自治區安全創優相關要求、廣西自治區建筑業企業誠信綜合評價辦法、勞務分包管理、大型機械設備管理、危大工程管理、公司相關業務要求等方面對項目部進行講解與交底。

技術質量處主任邵群斌分別從質量標準化手冊、廣西自治區質量創優管理辦法、工程技術資料歸檔、工程質量和技術進步獎罰管理辦法、質量通病防治、施工現場管理人員配備、技術質量等方面對項目部進行講解與交底。

總經理朱靖針對本次策劃會作總結發言，提出以下要求：一是進行項目策劃時要有針對性，突出項目的特點、詳細策劃施工具體做法和施工工藝；二是理清柳州市龍城杯、廣西真武閣杯、廣西新技術應用示范工程、廣西綠色施工示范工程的相關要求和申報程序；三是要求項目部和職能部門熟練掌握廣西自治區建筑工程地方標準；四是結合項目圖紙要識別出危大和超危分部分項工程以及施工重難點，著重策劃，針對本項目要著重考慮獨棟建筑的抗浮問題和應對臺風的各項措施；五是針對樓梯欄桿、坡屋面、外墻砌體質量通病問題要提出具體措施。

通過本次策劃會，為項目的順利實施提供了保障，為實現項目管理目標和精細化管理打下了堅實基礎。