6月12日至20日，上海分公司對(duì)在建10個(gè)項(xiàng)目開展了二季度質(zhì)量安全綜合大檢查。公司總經(jīng)理李波田、副總經(jīng)理樊國(guó)德、王立群，技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處、受查項(xiàng)目所屬單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要管理人員等參加檢查。

       本次檢查主要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、三合一管理體系文件、《工程安全質(zhì)量季度檢查辦法2023版》《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)3.0》和《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第一版》等相關(guān)規(guī)定，檢查主要內(nèi)容包括工程資料、實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、大型機(jī)械設(shè)備管理、實(shí)名制、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、智慧工地信息平臺(tái)的應(yīng)用、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況等。從檢查的總體情況來(lái)看，各單位質(zhì)量安全管理狀況保持穩(wěn)定，與一季度檢查情況相比有明顯提升。檢查組對(duì)工作亮點(diǎn)給予肯定的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片展示對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并提出整改意見，要求項(xiàng)目部按照“三定”原則及時(shí)整改閉合。

       樊國(guó)德在檢查中強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)，一、各項(xiàng)目要按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案積極開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理“五帶頭”要求；二、項(xiàng)目后期修補(bǔ)作業(yè)需專人跟蹤，加強(qiáng)臨時(shí)用電、登高作業(yè)、吊籃施工等安全管理；三、強(qiáng)化總包管理意識(shí)，加強(qiáng)分包單位安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控；四、項(xiàng)目部要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即落實(shí)整改，并舉一反三，開展全面排查，及時(shí)消除安全隱患。

       王立群對(duì)各項(xiàng)目部二季度技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出具體要求：一要提前做好項(xiàng)目策劃，制定技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，場(chǎng)地布置要以正負(fù)零為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃，講求永臨結(jié)合；二要及時(shí)組織圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和深化；三要根據(jù)工程特點(diǎn)預(yù)判質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定合理的施工方案，做到前置管理，把質(zhì)量意識(shí)傳遞到每一個(gè)人，通過(guò)精益管理確保過(guò)程質(zhì)量，避免后期返工修補(bǔ)。

       李波田在檢查中提出以下要求：

       一、項(xiàng)目部管理人員要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不能以檢查代替項(xiàng)目管理；要注重學(xué)習(xí)提升，常態(tài)化開展項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流；要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，不怕存在問(wèn)題，關(guān)鍵是要有持續(xù)改進(jìn)的措施。

       二、要不斷優(yōu)化管理措施，既要保留優(yōu)良傳統(tǒng)，又要持續(xù)改進(jìn)提升，要通過(guò)規(guī)范的管理提升現(xiàn)場(chǎng)施工水平，達(dá)到降本增效的良好效果。

       三、要緊跟建筑前沿科技，通過(guò)必要的科技手段，控制人的不安全行為，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)、建筑機(jī)器人等前沿技術(shù)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

       四、要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好成本控制，加大結(jié)算工作力度。

       五、各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）間要多進(jìn)行互動(dòng)交流，互通有無(wú)、互學(xué)互鑒，共同研究解決發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)于暴露的問(wèn)題要及時(shí)介入，拿出可行性的解決方案。