12月5日，江蘇華建北京分公司組織召開臺湖0032地塊項目總結(jié)復(fù)盤交流會。與會人員共同總結(jié)項目經(jīng)驗，剖析管理得失，為后續(xù)項目推進(jìn)與分公司發(fā)展凝聚共識、謀劃方向。

臺湖 0032 地塊項目此前已成功通過聯(lián)合驗收，此次復(fù)盤會旨在全面梳理施工全程，提煉經(jīng)驗、查找不足。會上，項目負(fù)責(zé)人圍繞技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營商務(wù)管理等方面，條理清晰地匯報了亮點與短板。在合同履約與供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，詳細(xì)匯報了總包合同整體履約情況及后續(xù)對下游結(jié)算規(guī)劃，并對分包（供應(yīng)）商進(jìn)行評級，明確優(yōu)秀者后續(xù)項目優(yōu)先推薦，不良者列入黑名單。        

項目部深入剖析安全管理體系建設(shè)與運行情況，分享適用經(jīng)驗、指出管理短板并提出改進(jìn)建議；對比安全目標(biāo)指標(biāo)實際值與目標(biāo)值，分析偏差原因；對分包單位/班組安全管理情況進(jìn)行評價，給出“列入黑名單、慎重使用、推薦使用”意見。         

會議最后，江蘇華建總工程師、北京分公司總經(jīng)理朱靖對本次復(fù)盤會進(jìn)行總結(jié)點評。他指出，此次會議不僅是對臺湖項目的一次全面審視與成果固化，更是公司強(qiáng)化知識管理、推動經(jīng)驗傳承、持續(xù)提升項目管理水平的重要舉措。相關(guān)總結(jié)成果將為未來項目實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管控提供有力支撐。