12月1日開始，陸金龍董事長一行5人赴各區域公司進行年終系列調研。調研第一站北京公司。

2日上午，在北京公司會議室，陸董事長聽取了北京公司總經理陳榮春關于今年來的發展情況匯報，陳總從收入結構變化、創優、區域市場發展等幾方面對公司一年來取得的成績進行了詳述，并提出當前遇到的困難和明年的工作重點。隨后，陸董事長與北京公司經營班子及各部門負責人、年輕員工代表進行了溝通并逐一答疑解惑。調研組成員也分別對北京公司的發展提出建議。

陸董事長對北京公司的發展定位及實事求是的工作態度表示贊賞，并對北京公司今后的發展提出四點要求，一是要全面解放思想。大家對所處的行業、對自己和組織要有堅定的感覺，對挑戰、成長、幫助人要有心動的感覺，思維要不停地進入新時空，與時俱進。二是要加大市場開拓力度。對京、津、冀、蒙等地區加大投入力度的同時，還要關注發展前景廣、政策導向好的西安市場，爭取取得實質性進展，總部將給予一定的支持和幫助。三是要加強隊伍建設力度。合理調整隊伍結構，充分利用華建聯盟資源優勢，積極引進新隊伍，充實力量。四是要提升華建品牌。以今年獲得的魯班獎為契機，不斷放大華建品牌優勢，縮小與先進企業的差距，立足市場，打造精品。最后，陸董事長對長年奮戰在生產一線的員工表示慰問，并鼓勵大家振奮精神，同心協力，把規模做大，把效益做好，總部對北京公司的發展前景充滿信心，對北京公司的跨越發展充滿期待。公司副總經理、總工程杰等參加調研。