5月6日上午，公司股東大會2016年會暨董事會、監事會六屆七次會議在揚州召開。會議由陸金龍董事長主持，11名股東代表、13名董事、7名監事出席會議，公司高級管理人員、各分支機構和總部各部室負責人、公司律師團代表列席會議。

    揚州市政府分管建筑業副市長聞道才到會并致辭。他首先代表市政府對公司股東大會的召開表示祝賀。他指出華建近幾年的發展和變化有目共睹，行業地位和品牌影響力逐年提升，是揚州建筑業發展的標桿、創新的標桿、管理的標桿。聞市長對華建下一步的發展提出了幾點希望和要求：一是要堅持穩中求進，不盲目追求規模增長，更加注重發展的質量和效益，穩妥地走好每一步。二是要堅持好中求快，在提升企業核心競爭力上苦下功夫，不斷改革人才成長激勵機制，使優秀人才在合適的平臺上創造價值。三是要堅持轉型升級，在發展好土建的同時，不斷在隧道、路橋等領域有所突破、跨界發展。

    會議審議并通過了副董事長、總經理宗有農所作的董事會和經營層工作報告，監事會主席吳士茂所作的監事會工作報告，總會計師李長棟所作的2015年度財務報告及2016年度財務預算、2015年度股利分配方案。會議審議并通過了《關于公司總部設立市場發展部的提案》，總部將增設市場發展部這個獨立職能部門，行使制訂發展規劃；市場開拓協調；公共資源調配；新業務模式拓展等相關職能。董事會決定對公司部分高管進行聘免，聘任王吉騫、封榮兵為公司副總經理；徐剛為公司總經濟師，蔡華國不再擔任公司總經濟師。

    宗有農總經理在報告中從市場開拓、質量創優、現場管理、多元發展等方面對去年以來公司的生產經營情況進行了總結，分析了當前公司所面臨的機遇與挑戰，并對下一階段的工作做了具體部署，提出主要做好以下幾個方面的工作：一是加大市場經營力度，推動主業高質態發展；二是加大基礎管理力度，推動運行質態提檔升級；三是加大轉變發展方式，推動經營模式突破創新。

    陸金龍董事長在最后的講話中指出，2015年以來，行業低迷，企業失落，市場開拓舉步維艱，經營風險不斷加劇，面對復雜嚴峻宏觀形勢，公司上下冷靜應對市場變化，理性調整經營策略，加快推進發展轉型，在低迷的市場環境下創造出了不俗的發展業績。陸董事長就公司未來發展談了幾點意見：一是要認清當前行業形勢，以新思維、新玩法不斷挖掘新模式，積極搶抓建筑產業化、“一帶一路”、PPP項目等發展機遇。二是要進一步加大經營開拓力度，與同頻的企業相互合作成就事業，人人受益，無人受損，共同托起。三是要在內部管控上下功夫，防范風險就是創收。對于5月1日開始實施的“營改增”，陸董事長指出要把它看做是倒逼自己提升管理的良好機遇，不斷改革和完善內部管理機制，提高內控水平。四是要不斷深化公司轉型升級，探索嘗試在市政、路橋等多領域的發展，為公司良好運行提供持續后勁。