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海南區域公司召開2019上半年黨委擴大會暨主任辦公會

時間:2019-07-08 2695


76日下午,海南區域公司在公司會議室召開2019上半年黨委擴大會暨主任辦公會,公司經營層及機關在瓊中層人員、全體黨員,各工程處負責人、支部書記等參加會議,外埠經營層、中層人員及黨員通過視頻會議同步參加。

在黨委擴大會階段,江蘇駐瓊建工企業黨委書記陸俊為駐瓊建工企業黨委委員、各支部書記和機關全體黨員作了專題黨課輔導,帶領黨員同志學習了《習近平談治國理政》第一卷中“堅持和發展中國特色社會主義”專題、《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、習總書記談如何開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等內容。陸書記強調,全體黨員同志要認真學習研讀,領會精神實質,力求融會貫通,要原原本本學、帶著問題學、聯系實際學、做到知行統一,學深悟透,為廣大員工當示范、作表率,努力把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹到公司生產經營全過程。

黨委擴大會上,江蘇駐瓊建工企業黨委專職副書記郁遠組織大家學習了上級黨組織關于做好黨員發展工作、落實《黨委會議議事規則》等三項制度、黨支部標準化建設設施方案等文件精神,會議還研究確定了2019年度黨員發展計劃、合并安裝處黨支部,變更五處黨支部書記事宜,通報了黨員關系轉接及上半年黨費收支情況,討論研究了下半年黨建活動安排。

在主任辦公會階段,海南區域公司副總劉緒磊通報了上半年公司在建項目質量安全綜合大檢查的情況,要求相關單位積極落實整改措施。會議傳達學習了上級主管部門近期出臺的相關政策法規,分析了行業發展趨勢。各工程處負責人積極參與交流,對公司管理工作提出了一些合理化建議,機關各部門負責人也分別匯報了下半年工作打算,對各條塊工作提出了相關要求。


會議最后,陸總通報了今年以來海南區域公司總體情況,對當前存在的問題進行了深刻剖析,并對下半年工作提出六點要求:一是緊跟市場環境和形勢變化,及時調整經營策略和思路,加大市場開拓力度,加強項目風險管控,提升發展質量和效益。二是加強在建項目管理,全面推進施工現場標準化、技術質量標準化管理和智慧工地建設,有效提升質量、安全、現場文明施工水平,進一步加大創優樹牌力度。三是財務部門要強化對各工程處債權債務的常態化管理,建立監督檢查的長效工作機制,確保數據來源的真實全面,促進良性發展。四是增強制度意識,切實履行責任,嚴格分包管理、財務管理、印章管理和法務管理,建立健全相關臺賬,保障有序有效落實各類風險防控措施。五是加強人員培養和團隊建設,完善項目管理團隊、人員配備,滿足各崗位“人證崗”合一的要求,同時突出抓好施工方案、專項方案的規范編制,規范技術審批流程,確保各項管理工作有章可循、管理體系有序運轉。六是加強黨建工作,強化“一崗雙責”意識,通過加強黨支部標準化建設、開展黨建主題教育活動,發揮黨組織的保駕護航作用,促進公司健康穩定發展。


 


 

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