7月10日下午，珠海分公司在布置一新的中山分公司會議室召開了上半年工作總結會暨2010年第二次質委會、安委會。會議由江蘇華建副總經理、珠海分公司總經理繆國樞同志主持，珠海分公司機關副主任以上人員、各工程處主任、公司直屬項目經理、質安委員會全體成員共22人參加了會議。

在上半年工作總結會上，各工程處主任和公司直屬項目經理分別進行了交流發(fā)言，江蘇華建副總經理、珠海分公司總經理繆國樞同志對珠海分公司上半年的工作進行了總結，重點分析了上半年工作中存在的問題，并對下半年的工作提出了打算。繆總在下半工作打算中提出了三點要求：1、要求公司上下要認真分析問題，勇敢地面對困難，繼續(xù)加大經營力度，保持公司持續(xù)發(fā)展；2、要強化現場管理，增強創(chuàng)優(yōu)樹牌意識和風險防范意識；3、要認真抓好在建工程，確保完成全年各項工作任務。

會議的第二個議程是召開2010年第二次質委會、安委會。會議通過了增補質委成員和安委會成員的方案；公布了質委會、安委會基金收支情況；公司總工程師周學軍和副總經理盧達分別代表質委會和安委會作了工作報告；繆總最后重點強調質量安全工作要長效管理，常抓不懈，不能有絲毫的麻痹，重申了四點要求：1、公司所有大型設備的購租都要向公司申報；2特殊工種持證上崗必須達到100%；3、各類方案的審批必須按程序辦理；4、增強創(chuàng)優(yōu)樹品牌意識，特別是新成立的中山、陽江分公司要高起點、高要求，站穩(wěn)新市場，闖出新天地。