12月16—17日，公司董事長陸金龍率常務副總經理程杰、總會計師李長棟和辦公室負責人來珠開展年終工作調研，公司中層以上人員參加調研座談。

調研會上，珠海區域公司總經理繆國樞詳細匯報了區域公司2015年生產經營現狀，分析了工作中存在的問題，并對2016年工作進行了展望。常務副總經理程杰要求珠海區域公司加強工程結算工作，緩解資金困難局面；加強品牌建設，提高工程質量；推廣使用新材料新工藝，以促進效益提升；激發大家的工作積極性，提升工作效能。總會計師李長棟和辦公室主任余濤分別就歸口部門工作提出具體要求。

陸董事長聽取了大家的匯報和意見后表示，珠海公司在繆總領導下班子團結，員工精神飽滿、坦誠，公司發展穩步推進，可以展望有良好的未來。他對大家一年來的工作表示肯定，并對區域公司2015年取得的業績表示祝賀。

在調研會談過程中，陸董事長還不時與參會人員進行碰撞交流，深入淺出地剖析大家工作中存在的問題及思想中存在的癥結，循循善誘地勉勵大家不能虛度年華：工作要落到實處；目標要“落地”，不能找借口、找理由，而要克服困難、采取手段實現目標；一年下來要增長本事。這樣將來才不會因為碌碌無為而羞恥。陸董事長的點評和碰撞讓大家獲益匪淺，正如他所說的：“消化透”，“給個方向”，“讓大家前行”。

最后繆總代表區域公司感謝總部對珠海公司工作的肯定和支持，并強調學習之后要落地，明年要落到實處。

調研會前，總部調研組還分別與珠海公司經營層進行了一對一的交流溝通。